Orígenes

Descubra cómo nació Knightmet, los primeros proyectos que impulsaron nuestra visión y la motivación que nos llevó a crear una empresa especializada en la digitalización de procesos de pago.

Nuestros primeros proyectos

Knightmet nació en 2018 como respuesta a una necesidad clara que identificamos en el mercado español: la falta de soluciones integrales para la digitalización de procesos de pago adaptadas a las particularidades de las empresas locales.

Nuestro primer proyecto fue con una empresa mediana del sector manufacturero que enfrentaba serios problemas con sus plazos de cobro. Sus procesos manuales generaban retrasos, errores y un alto coste administrativo. Implementamos una solución a medida que redujo su DSO (Days Sales Outstanding) en un 42% en apenas tres meses y disminuyó sus costes administrativos en un 35%.

Este éxito inicial nos llevó a trabajar con empresas de diversos sectores, desde distribución hasta servicios profesionales, adaptando nuestras soluciones a sus necesidades específicas pero manteniendo siempre el mismo objetivo: transformar procesos manuales ineficientes en flujos digitales ágiles y seguros.

Durante estos primeros proyectos, desarrollamos metodologías propias y establecimos alianzas estratégicas con proveedores tecnológicos que nos permitieron ofrecer soluciones cada vez más completas y robustas.

Equipo de Knightmet trabajando en los primeros proyectos

Resultados de nuestro primer proyecto

42%

Reducción de DSO

35%

Reducción de costes administrativos

Fundadores de Knightmet discutiendo la visión de la empresa

Nuestra motivación

La creación de Knightmet surgió de una observación fundamental: mientras que la mayoría de las áreas empresariales habían experimentado una profunda transformación digital, los procesos de facturación y cobro seguían anclados en métodos tradicionales, especialmente en el mercado español.

Nuestros fundadores, con amplia experiencia en tecnología financiera y gestión empresarial, identificaron que esta brecha no solo generaba ineficiencias operativas, sino que también impactaba directamente en la salud financiera de las empresas, limitando su crecimiento y competitividad.

La misión era clara: crear soluciones que no solo digitalizaran los procesos de pago, sino que realmente transformaran la manera en que las empresas gestionan su ciclo de ingresos, proporcionando herramientas que les permitieran:

  • Reducir significativamente los tiempos de cobro
  • Minimizar los errores y las tareas administrativas manuales
  • Mejorar la visibilidad y el control sobre sus flujos de caja
  • Ofrecer mejores experiencias de pago a sus clientes
  • Garantizar el cumplimiento normativo en un entorno cada vez más regulado

Esta motivación sigue siendo el motor que impulsa nuestra innovación y nuestro compromiso con el éxito de nuestros clientes.

Forme parte de nuestra historia

Descubra cómo podemos ayudarle a transformar sus procesos de pago y escribir juntos el siguiente capítulo de nuestra historia.